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為深入推進項目管理精細化進程，強化成本管控能力建設，提升預算數(shù)據(jù)支撐效能，8月5日，城建公司組織開展了廣聯(lián)達算量軟件專項提升培訓。公司領(lǐng)導班子及業(yè)務骨干共計20余人參與。

本次培訓采用“理論講授+實操演練+互動答疑”模式，系統(tǒng)覆蓋軟件操作規(guī)范、模型構(gòu)建、工程量核算及數(shù)據(jù)復核分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參訓人員通過案例實操與講師互動，深入探討技術(shù)難點，現(xiàn)場學習氛圍熱烈。參訓學員表示，實操環(huán)節(jié)針對性強，有效解決了日常工作中模型構(gòu)建效率低、數(shù)據(jù)復核耗時長等痛點問題。

與會領(lǐng)導提出三點要求：一是要將理論轉(zhuǎn)化為實操能力，減少重復勞動，通過精準數(shù)據(jù)核算提升工作效率，切實服務項目質(zhì)效提升。二是要融會貫通，舉一反三。深入理解軟件邏輯，掌握從單一操作到解決同類問題的通用方法，靈活應對商務管控的復雜場景。三是要持續(xù)學習，追求卓越。培訓是能力提升的起點，需樹立終身學習理念，動態(tài)更新知識體系，構(gòu)建個人專業(yè)優(yōu)勢，助力公司成控水平整體優(yōu)化。